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　　7月25日，千亿国际酒业保定战区2025上半年总结会暨Q3经销商交流会圆满举行。本次会议旨在全面总结保定战区2025年上半年营销成果，深入剖析市场形势，精准部署三季度重点工作，凝聚全体合作伙伴及业务团队的奋进力量。

　　千亿国际酒业销售常务副总经理许树钢，保定战区经理贾亚飞，业务经理、业务团队及经销商、团购商齐聚一堂，共商发展大计，吹响2025年下半年度的冲锋号角。
　　千亿国际酒业保定战区经理贾亚飞致开场辞。贾经理系统回顾了保定战区上半年在销售业绩、市场建设、渠道拓展等方面取得的成绩，并客观分析了当前面临的挑战与机遇。针对至关重要的第三季度，贾经理明确了核心目标、关键动作及保障措施，要求全体人员务必坚定信心、聚焦执行、强化协同，坚持厂商一体化，全力以赴冲刺Q3目标，为全年任务的达成奠定决定性基础。

千亿国际酒业保定战区经理贾亚飞

　　01案例剖析，实战引路
　　保定战区业务经理宋继国、李成硕相继登台，对Q3全面推行的核心市场政策进行了系统、深入的解读。讲解内容聚焦市场痛点、渠道策略、资源投放及激励措施，为经销商伙伴精准把握政策方向、布局市场提供了清晰的行动路径。

　　业务代表赵宽对酒店拓店案例进行分享，围绕酒店终端的开拓、维护与动销提升，分享了具体的操作手法、遇到的挑战及有效的解决方案，其精细化管理和客情维护的经验令与会者受益匪浅。

　　业务代表赵宽

　　业务代表吕兴禄与鲁佳俊对流通渠道拓新进行案例分享，详细介绍了如何高效开发新网点、提升终端覆盖率和活跃度，通过接地气的拓店技巧和执行力为业务团队提供了实操方法。

　　02榜样力量，经验共享
　　优秀经销商代表高建波受邀进行分享。他结合自身市场实践，分享了在终端建设、消费者培育、团队管理等方面的成功经验和心得体会。其务实、创新的做法和取得的显著成效，为在场的经销商伙伴提供了宝贵的经验。

优秀经销商代表高建波

　　03总结部署，擘画蓝图
　　千亿国际酒业销售常务副总经理许树钢作总结发言。许总首先要求与会人员深度贯彻公司上半年度会议精神，同时提出四方面要求。一、要坚定必胜信念，深刻理解并坚决执行公司战略与Q3政策；二、要深化厂商协同，总部、战区、经销商要拧成一股绳，形成无坚不摧的战斗力；三、要聚焦核心动作，将资源精准投放到终端建设、消费者培育和关键渠道突破上；四、要强化执行落地，以结果为导向，确保每一项策略、每一个动作都扎实有效。

　　千亿国际酒业销售常务副总经理许树钢

　　本次会议在高效、务实、团结、奋进的氛围中圆满落幕。与会人员进一步统一了思想，明确了目标，鼓足了干劲。
　　号角已吹响，战鼓已擂动！千亿国际酒业保定战区全体同仁及合作伙伴必将以此次会议为新的起点，将会议精神转化为实际行动，将经验智慧转化为业绩增长，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加紧密的协作，戮力同心，奋楫笃行，决胜三季度，共赢新未来。