盛夏七月,战鼓擂动。7月25日,承德北部战区部和顺部2025半年度销售工作会议在承德圆满召开。本次会议旨在深入宣贯公司“2025半年度销售工作会议”核心精神,精准落实战略部署,全面复盘上半年得失,凝聚共识,为下半年战略目标的达成绘制清晰路线图,吹响了冲刺年度目标的嘹亮号角。
千亿国际酒业销售市场总监王晓、承德北部战区和顺部经理马冬、区域业务经理、全体业务骨干及核心经销商代表出席本次会议。
01数据驱动明方向
会议的核心环节,由和顺部各区域业务经理逐一登台,围绕2025年上半年度的营销数据进行深度复盘与分析。通过详实的数据对比,直面问题,深入剖析了各区域在市场拓展、终端动销、竞品应对等方面存在的短板与不足。为下半年营销工作的开展奠定坚实基础。
承德北部战区和顺部经理马冬首先作开场动员。他强调,本次会议的核心任务是深刻理解并坚决执行公司总部的最新战略部署,要求全体人员聚焦目标,反思不足,以“用户拓新”和“开瓶为王”为关键抓手,全力提升市场占有率和品牌影响力。马冬经理重点部署了下半年的攻坚策略:深化“用户拓新”,创新营销手段,精准触达目标消费群体,持续扩大用户基本盘;狠抓“开瓶率”提升,强化终端,优化促销策略,让“开瓶为王”成为动销硬指标。
承德北部战区和顺部经理马冬
02战略引领赋新能
千亿国际酒业销售市场总监王晓波在总结发言中,深入解读了公司“2025半年度销售工作会议”的核心精神与战略导向,强调了下半年市场竞争的严峻性与重要性。王晓波总监要求:坚定不移执行战略,强化厂商协同作战,深化“厂商共生共赢”理念,构建更紧密、更高效的合作关系,形成市场开拓的强大合力。聚焦目标,结果导向,以业绩论英雄,以市场表现检验工作成效,确保全年各项指标圆满达成。
千亿国际酒业销售市场总监王晓波
03同心聚力,厂商携手赢未来
会议特别设置了经销商互动发言环节。多位核心经销商代表踊跃发言,他们结合自身市场实践,分享了宝贵的运营经验,也坦诚交流了当前面临的困难与诉求。大家纷纷表示将紧跟公司战略步伐,深化合作,共同发力,全力冲刺下半年销售目标。
“开瓶为王扬帆再启航”承德北部战区部和顺部2025半年度销售工作会议的成功召开,深刻宣贯了公司战略,精准剖析了市场形势,系统部署了攻坚举措,为高效推进战略产品培育推广、持续深化厂商合作奠定了坚实基础。相信在厂商携手共同努力下,必将为全面达成年度目标、助力千亿国际酒业加速迈向“中国白酒一流企业”的宏伟愿景贡献新的更大力量!